今年礼服馆的闭店率很高，并不是生意更难做了，而是市场进入了优胜劣汰的自我调控期，开始倒逼婚纱店完成主动进化。弱者恒弱，胜者为王的时代来了。
1.以无形创造有形
比如品牌不会投资建厂，它们会在提供品牌和服务的前提下，把花钱的事交给想赚钱的人去完成，这就是无形创造有形，并成为持久的受益者。如果有一套你开店让别人付费的商业模式，同样可用无形创造有形
2.赚多少取决于你服务谁
滴滴服务有车的人帮它赚钱,如家服务有房的人替它赚钱,百果园服务会卖水果的人赚钱。所以说不做经营者，只做服务经营者的平台是婚纱店蕞快的破局之道。
3.思维一变 市场一片
如同加入不同配料的咖啡能卖出不同的价格一样，婚纱也会因为模式的不同可以重做一遍。比如用免费打法换来信息流，再通过婚嫁的刚需消费场景，把信息流变为现金流，这就是价值转移的商业模式
4.没有模式 不做商业
老板有百万的思维才有百万的收入,比如你想过改变原有的交易结构，跳过成本赚利润吗?想过重新制定价值链的利益分配裂变合伙人吗?想过赚钱不卖产品卖模式吗?想过用招商做大市场古有率吗?反之就是你现在所处的环境。