管理问题可用商业模式来解决！
薪资是用来购买员工时间的，如果让员工在同等时间赚到更多她就不会躺平了，这就是内部交易模式。只要把用人模式稍作调整，用人难题就能迎刃而解。
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一、你用店里的资源和员工做价值交换，你拿约定的固定收益，员工拿剩余收益，这样员工自己会拼，同时也会大幅降低90%的管理成本。
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比如之前员工负责转化能拿10%的提成，现在把获客，邀约和转化都交给员工，独立完成就能拿到20%，这就是责任不同收益不同的运营模式。
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二、我们可以化管理为内部交易，让每个员工成为利益相关者不再发工资，以内部代理价把坪效分品类承包给员工，让她们赚取差价。能力强的员工每月收入会从几K变成上万甚至更多。
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当然了，对于烂泥扶不上墙的员工不扶就行了，毕竟你不需要太多员工，你只需要更多的内部利益相关者参与交易行为，你说呢？