管理分享丨2025礼服馆无底线的比价只会哭着离场

发布时间:2025-08-02 手机热度:36 电脑热度:35

不是土耳其去不起,而是哈尔滨更有性价比!不是婚纱租不起而是家家都有性价比!现在利比纸薄,卷王出的比爆款都快,可为什营业额减少还有人利润不降反升呢,这就是多层次盈利模式的区别,下面和大家分享内容仅供参考。

1.现金流盈利模式;

比如我问王同学你今年赚了多少,王同学说赚了五十W可账面没钱。在问赵同学今年情况咋样,赵同学说今年没赚钱,但是账面有五十W,所以说比利润更重要的就是现金流,

2024经营现金流才是赚钱的方向请收下这条赚钱公式;现金流=利润=新的生产力

2.价值转移的盈利模式

“再见胜初见,客户身边的资源比差价更值钱。”赵同学用这样的思维方式,虽然以低价放过了却锁定了客户身边客户的钱包,的资源,一年下来尽管只投入十几个,却净赚了三十多个。

3.消费量的盈利模式

这是一种反向思维,我的很多学员以互约集采的形式去拿货,同时也保持内部流通相互调货。品质越做越好,成本越来越低,价格越降越低。

4.目标导向的盈利模式

你赚谁的钱?你给谁分钱?钱该怎么分?这三个问题厘清钱就好赚多了.

比如你和员工做生意,你是S端员工是B端,然后把C端的钱留给员工去赚,这样可以省去60-90%的运营成本。再比如·

5.爆品盈利模式

产品不赚钱是属性的问题,比如差价属性不赚钱那就定义为爆品属性,然后每天推出一款特价主纱作为引流入口,价格隔天作废。久了会为客户创建一个新的认知,一旦在需要的时候就会成为你的精准流量,事后还会成为帮你转介绍新粉。爆品公式;爆品+流量+粉丝

6.值得记录的两条黄金逻辑

选好交易对象;相同的产品和技术妆造)在不同交易对象眼里的价值不同。

选择交易方式;不同的交易方式会直接影响你的收入结果

盈利模式不在复述,总之不卖产品卖模式才是主理人最好的选择。在信息高速迭代的今天,盈利模式的转型是需要反思还是直接忽略呢?

祝你我都有稳定的情绪和收入



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