礼服馆如何迅速增加收入？||信息差+认知差=交易的可能性
一旦掌握了背后的逻辑和规律，成功率自然比别人高出许多。用空间思维塑造实体兴衰，暴利期，微利期，还是无利期，到底哪些机会值得你去做呢？首先看维度看空间大不大；
案例；
电影是个细分市场，在每百万亿的经济体量当中，电影占不到一千亿，每年上千部电影只有不到十部能拿下90%以上的票房。
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所以看似庞大的产业，往往会有人带着不切实际的预期进入，到蕞后花大力气干了个小生意，大投入小产出，礼服不正是如此吗？
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迪士尼案例：
迪士尼非常明白这个道理，
因为产业空间有限，无法成为行业头部。
1、迪士尼开始把自己从小空间切换到大空间
2、从电影切换到电视播放这个更大的传媒产业
3、又从传媒产业切换到产品领域
4、紧接着从产品产业切换到线下迪士尼—旅游地产这个天量级的产业
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解读；
如果不能识别怎么从小空间切换到大空间的机会，做礼服馆你投多少钱都会被淘汰，这就是商业规则！