面对婚嫁类实体生意越做越小等情况，用战略打磨客户壁垒+竞争壁垒等多种组合的壁垒，可形成超强的竞争优势，为实体创造更大的想象空间。
正如有着数千家门店的名创优品，其采用全球化战略、IP联名战略、数字化战略、品牌升级战略以及产品创新差异化战略的组合，把实体经济做得风生水起。
因战略而成功的真实案例
上海萌诺月子会所采用成本领先战略一年开店4000家，服务领先战略成就了海底捞效率领先战略成就了京东，成本领先战略成就了沃尔玛等等
经营者跑通以上任何一项战略领先，都足矣做强实体经济，并成为获取更多客户群体的独门秘籍，
采用六大战略主理人离成功更近
产融领先战略：融钱、融人、融渠道、融资源
客户锁定战略：如何用商业手段与客户形成更稳定的关系
成本领先战略：如何以更低的成本塑造竞争壁垒
效率领先战略：如何以更高的效率提供同等水平的服务
资本领先战略：用资本整合的思路聚拢资源并被其深度赋能。
服务领先战略：通过提升服务塑造领先和差异形成强壁垒。
